12月6日下午，江西省皮膚病專科醫(yī)院舉辦了一期中層干部績效管理知識培訓，旨在進一步優(yōu)化以中層干部為重點的各級干部管理知識結構，為深入推進醫(yī)院改革發(fā)展奠定基礎。醫(yī)院領導班子、中層干部、后備干部及各科室核審員共80余人參加了培訓。

江西省皮膚病醫(yī)院開展中層干部績效管理培訓

此次培訓特邀華中科技大學同濟醫(yī)學院附屬同濟醫(yī)院經濟管理辦公室主任肖萬超授課，主題是《醫(yī)院績效核算體系的構建與重難點分析》。培訓分析了新醫(yī)改背景下的醫(yī)院運營環(huán)境，醫(yī)院績效管理如何變革、績效管理中的難點，解讀了三級醫(yī)院運營成本結構及管控重點 ，從發(fā)展方向上、管理模式上、投資放向上提出了轉變和提高的具體方向。并以同濟醫(yī)院績效管理為案例，強調了績效改革的價值、核心、公平、成本等理念，重點介紹了科主任等醫(yī)院不同層級類別人員的專項績效考核內容，分享了績效管理的心得體會，從績效如何平衡，績效指標重在關鍵、清晰、有戰(zhàn)略導向性，不能包羅萬象，不能有假設性指標等方面提出了一定的建議和思考。

江西省皮膚病醫(yī)院開展中層干部績效管理培訓

此次培訓，內容全面，實例豐富，開闊思維，對幫助干部們把握新時代醫(yī)院運營特點，洞悉績效管理要點，探索開展科學有效的績效管理與考核工作，提升醫(yī)院整體管理水平，具有重要的意義和作用。