12月6日下午,江西省皮膚病專科醫(yī)院舉辦了一期中層干部績效管理知識培訓(xùn),旨在進(jìn)一步優(yōu)化以中層干部為重點的各級干部管理知識結(jié)構(gòu),為深入推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、后備干部及各科室核審員共80余人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)特邀華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理辦公室主任肖萬超授課,主題是《醫(yī)院績效核算體系的構(gòu)建與重難點分析》。培訓(xùn)分析了新醫(yī)改背景下的醫(yī)院運(yùn)營環(huán)境,醫(yī)院績效管理如何變革、績效管理中的難點,解讀了三級醫(yī)院運(yùn)營成本結(jié)構(gòu)及管控重點 ,從發(fā)展方向上、管理模式上、投資放向上提出了轉(zhuǎn)變和提高的具體方向。并以同濟(jì)醫(yī)院績效管理為案例,強(qiáng)調(diào)了績效改革的價值、核心、公平、成本等理念,重點介紹了科主任等醫(yī)院不同層級類別人員的專項績效考核內(nèi)容,分享了績效管理的心得體會,從績效如何平衡,績效指標(biāo)重在關(guān)鍵、清晰、有戰(zhàn)略導(dǎo)向性,不能包羅萬象,不能有假設(shè)性指標(biāo)等方面提出了一定的建議和思考。
此次培訓(xùn),內(nèi)容全面,實例豐富,開闊思維,對幫助干部們把握新時代醫(yī)院運(yùn)營特點,洞悉績效管理要點,探索開展科學(xué)有效的績效管理與考核工作,提升醫(yī)院整體管理水平,具有重要的意義和作用。